- Bạn vui lòng tham khảo Thỏa Thuận Sử Dụng của Thư Viện Số
Tài liệu Thư viện số
Danh mục TaiLieu.VN
Bài giảng quản trị học - Chương V: Chức năng tổ chức
- Đó là chuyên môn hóa các cá nhân, bộ phận để thực hiện mục tiêu, đồng thời cụ thể hóa mục tiêu, tạo mối quan hệ giữa các cá nhân, bộ phận với nhau. - Dick Cacson, một nhà quản trị nổi tiếng của Mỹ đã nhận xét, có từ 70 – 80% những khiếm khuyết trong qúa trình thực hiện mục tiêu là do ảnh hưởng của công tác tổ chức và thực tế đã...
36 p tvu 20/06/2013 24 4
Từ khóa: quản trị học, quản trị kinh doanh, kinh tế quản lý, kinh tế xã hội, quản lý nhân sự, khoa học quản lý
1.Nắm được khái niệm, bản chấtvà ứng dụng của phân tích công việc. 2.Tìm hiểu tiến trình phân tích công việc. 3.Giới thiệu các phương pháp thu thập thông tin để phân tích công việc. 4.Thực hành viết bản mô tả công việc và bản tiêu chuẩn công việc
66 p tvu 15/06/2012 24 3
Từ khóa: kinh tế học, quản trị nguồn nhân lực, phân tích công việc, quản trị hành chính nhân sự, tài liệu quản trị kinh doanh, phương pháp phân tích công việc
Nâng cao hiệu quả sử dụng lao động
Nghiên cứu động cơ thúc đẩy và hành vi là vấn đề hết sức cần thiết để hiểu bản chất con người nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng lao động. Nhận thức đựơc tầm quan trọng của yếu tố con người trong các tổ chức, chúng ta cần phải tìm hiểu về một lý thuyết có thể giúp các nhà quản trị nhân sự có thể hiểu được hành vi của con...
22 p tvu 15/06/2012 25 3
Từ khóa: quản trị nhân sự, qủan trị nhân lực, hiệu quả sử dụng lao động, thuyết động cơ thúc đấy, quản trị kinh doanh, tuyển chọn nhân viên, đào tạo nhân lực
Tuyển dụng, lựa chọn và đào tạo nhân viên bán hàng
Tập trung vào các giai đoạn tuyển dụng và lựa chọn của quá trình tuyển dụng lao động, sức khỏe khác nhau trong các nguồn tuyển dụng mới, từ các đối thủ, các bạn hàng và và các trường đào tạo. Làm cách nào để tuyển dụng và lựa chọn đựợc các nhân viên bán hàng có triển vọng. Việc đầu tiên là sàng lọc những người dự tuyển, loại ra...
26 p tvu 15/06/2012 23 4
Từ khóa: kiểm soát nhân sự, quản trị kinh doanh, đào tạo nhân viên, tuyển dụng nhân sự, lựa chọn nhân viên
Giữ chân nhân viên có năng lực không rời khỏi doanh nghiệp
Nhân viên có năng lực là người có tham vọng, ý chí cầu tiến vươn lên; là người có năng lực giải quyết vấn đề nhanh và hiệu quả; là người có khả năng lôi kéo và hướng dẫn người khác hoàn thành công việc; là ngườ có ảnh hưởng nhất định đến các yếu tố thành công của doanh nghiệp.
27 p tvu 15/06/2012 24 4
Từ khóa: phương pháp quản trị, bí quyết quản trị, kỹ năng quản lý, quản trị nhân sự, cách giữ chân nhân viên, nhân viên có năng lực,
Tiểu luận "Định vị thương hiệu Dr.Thanh trà thảo mộc"
Bí quyết độc đáo ở trà thảo mộc DR Thanh là thực phẩm thức uống giải khát nhưng có lợi cho sức khỏe. Lợi ích của việc giải nhiệt và thanh lọc cơ thể từ 9 loại thảo mộc là một ý tưởng cực kỳ mmạnh mẽ và độc đáo tác động vào tâm lý khiến người tiêu dùng chấp nhận.
47 p tvu 15/06/2012 36 3
Từ khóa: bài thuyết trình, marketing thương hiệu, thương hiệu Dr Thanh, trà thảo mộc,
Quản trị nguồn nhân lực là công việc quản lý một trong những nguồn lực quan trọng nhất nhưng thường bị coi nhẹ đối với các doanh nghiệp kinh doanh nông nghiệp. Các doanh nghiệp nhỏ thường bị lẫn lộn giữa việc không cần thiết phải có giám đốc nhân sự chính thức và việc không cần thiết phải quản lý nguồn nhân lực của mình. Thậm chí ngay...
36 p tvu 15/06/2012 23 3
Từ khóa: tổ chức doanh nghiệp, Quản trị nhân lực, quản lý nguồn lực doanh nghiệp, doanh nghiệp kinh doanh nông nghiệp, Quản trị nguồn lực
Bài thuyết trình: Quản trị nhân sự
Mỗi hình thái kinh tế xã hội đều gắn liền với một phương thức sản xuất nhất định, xu hướng của quản trị ngày càng phức tạp cùng với sự phát triển ngày càng cao của nền kinh tế xã hội. Trên thị trường ngày nay, các doanh nghiệp đang đứng trước thách thức phải tăng cường tối đa hiệu quả cung cấp các sản phẩm dịch vụ của mình. Điều...
51 p tvu 15/06/2012 26 3
Từ khóa: quản lý doanh nghiệp, tài liệu quản trị nhân sự, chuyên ngành quản trị, tuyển dụng nhân viên, kế hoạch tuyển dụng
QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP - Chương 7
Cơ cấu lao động được coi là tối ưu khi lực lượng lao động bảo đảm đủ số lượng, ngành nghề, chất lượng, giới tính và lứa tuổi, đồng thời được phân định rõ chức năng, nhiệm vụ quyền hạn, mối quan hệ công tác giữa các bộ phận và các cá nhân, bảo đảm mọi người đều có việc làm, mọi khâu, mọi bộ phận đều có người phụ...
60 p tvu 15/06/2012 24 3
Từ khóa: sản xuất kinh doanh, quản trị vốn, quản trị tư liệu sản xuất, quản trị học, quản trị nhân lực, kế hoạch sản xuất
QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP - Chương 6
Vốn cố định của doanh nghiệp là một bộ phận của vốn đầu tư ứng trước về tài sản cố định. TSCĐ không thay đổi hình thái vật chất ban đầu trong quá trình sản xuất, giá trị của TSCĐ luân chuyển dần dần từng phần trong nhiều chu kỳ sản xuất và hoàn thành một vòng tuần hoàn khi tài sản cố định hết thời gian sử dụng.
32 p tvu 15/06/2012 21 3
Từ khóa: sản xuất kinh doanh, quản trị vốn, quản trị tư liệu sản xuất, quản trị học, quản trị nhân lực, quản trị vốn cố định,
QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP - Chương 4
Chương 4. TỔ CHỨC SẢN XUẤT KINH DOANH TRONG DN 4.1. Những vấn đề cơ bản của tổ chức SX trong DN 4.2. Xác định cơ cấu sản xuất của DN 4.3. Tổ chức SX về không gian và thời gian 4.4. Loại hình sản
58 p tvu 15/06/2012 20 3
Từ khóa: sản xuất kinh doanh, quản trị vốn, quản trị tư liệu sản xuất, quản trị học, quản trị nhân lực
QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP - Chương 3
Kế hoạch doanh nghiệp bao gồm việc lựa chọn các mục tiêu của doanh nghiệp và của từng bộ phận, xác định phương thức để đạt được các mục tiêu.Theo thời gian – Kế hoạch dài hạn (kế hoạch phát triển sản xuất hoặc kế hoạch hoá chiến lược). – Kế hoạch trung haṇ – Kế hoạch ngắn hạn (kế hoạch tác nghiệp, kế hoạch hàng năm)
32 p tvu 15/06/2012 28 3
Từ khóa: sản xuất kinh doanh, quản trị vốn, quản trị tư liệu sản xuất, quản trị học, quản trị nhân lực, kế hoạch sản xuất