» Từ khóa: quản trị

Để chuẩn bị một chiến lược Marketing có hiệu quả công ty phải nghiên cứu các đối thủ cạnh tranh của mình cũng như những khách hàng hiện có và tiềm ẩn của mình. Điều đó đặc biệt cần thiết khi các thị trường tăng trưởng chậm, bởi vì chỉ có thể tăng được mức tiêu thụ bằng cách giành giật nó từ các đối thủ cạnh tranh.

 20 p tvu 15/06/2012 25 3 Download

Từ khóa: quản trị kinh doanh, kinh doanh, quản trị doanh nghiệp, quản trị sản xuất, bí quyết thành công, chiến lược kinh doanh, kế hoạch kinh doanh

1. Kinh doanh: Là các hoạt động vì mục tiêu làm giàu của các chủ kinh doanh ở trên thị trường. 2. Quản trị kinh doanh: Là sự tác động liên tục, có tổ chức, có hướng đích của chủ doanh nghiệp lên tập thể những người lao động trong doanh nghiệp, các khách thể quản lý; sử dụng có hiệu quả nhất các nguồn lực, các cơ hội của doanh nghiệp...

 32 p tvu 15/06/2012 26 3 Download

Từ khóa: chiến lược doanh nghiệp, quản trị doanh nghiệp, , cơ chế thị trường, định hương kinh doanh, chiên thuật doanh nghiệp, hoạc định chiên lược

Chương này thảo luận bốn chủ đề quan trọng. Trước hết là xem xét chi tiết những chức năng, hoạt động và trách nhiệm của giám đốc bán hàng khu vực. Kế tiếp xác định những tiêu chuẩn mà ban giám đốc đung để đánh giá các ứng viên là những nhân viên chào hàng hay các nhân viên khác để bổ nhệm vào chức vụ giám đốc bán hàng khu vực.

 23 p tvu 15/06/2012 28 3 Download

Từ khóa: quản trị bán hàng, quản trị doanh nghiệp, quản trị sản xuất, bí quyết thành công, chiến lược kinh doanh, kế hoạch kinh doanh

Một khi Công ty đã phân khúc thị trường một cách cẩn thận, lựa chọn được những nhóm khách hàng mục tiêu và xác định được cách định vị mong muốn trên thị trường, thì nó sẵn sàng để phát triển và tung ra thị trường những sản phẩm. Trong chương này chúng ta hiểu về chiến lược sản phẩm, bao gồm chiến lược sản phẩm mới, chiến lược...

 35 p tvu 15/06/2012 31 3 Download

Từ khóa: xây dựng kế hoạch, hoạch định chiến lược, chiến lược kinh doanh, cách lập kế hoạch, quản trị kinh doanh, kế hoạch kinh doanh

1.Nắm được khái niệm, bản chấtvà ứng dụng của phân tích công việc. 2.Tìm hiểu tiến trình phân tích công việc. 3.Giới thiệu các phương pháp thu thập thông tin để phân tích công việc. 4.Thực hành viết bản mô tả công việc và bản tiêu chuẩn công việc

 66 p tvu 15/06/2012 24 3 Download

Từ khóa: kinh tế học, quản trị nguồn nhân lực, phân tích công việc, quản trị hành chính nhân sự, tài liệu quản trị kinh doanh, phương pháp phân tích công việc

Nghiên cứu động cơ thúc đẩy và hành vi là vấn đề hết sức cần thiết để hiểu bản chất con người nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng lao động. Nhận thức đựơc tầm quan trọng của yếu tố con người trong các tổ chức, chúng ta cần phải tìm hiểu về một lý thuyết có thể giúp các nhà quản trị nhân sự có thể hiểu được hành vi của con...

 22 p tvu 15/06/2012 25 3 Download

Từ khóa: quản trị nhân sự, qủan trị nhân lực, hiệu quả sử dụng lao động, thuyết động cơ thúc đấy, quản trị kinh doanh, tuyển chọn nhân viên, đào tạo nhân lực

Trong KD vốn cũng như kinh nghiệm không phải là quan trọng nhất. Hai thứ đó sớm muộn đều có thể có. Cái quan trọng là những ý tưởng. Mô phỏng hay mua các cty đang hoạt động. Mua quyền kinh doanh. Mua bằng phát minh, bản quyền sản phẩm. Các hoạt động và các quan hệ thương mại. Từ công ty cũ hay chủ lao động cũ. Tham vấn và qua mạng lưới quan hệ.

 73 p tvu 15/06/2012 21 3 Download

Từ khóa: quản trị kinh doanh, dự án kinh doanh, kinh doanh tiếp thị, quản trị dự án, kinh doanh sản xuất, sản xuất tiêu thụ

Bí quyết độc đáo ở trà thảo mộc DR Thanh là thực phẩm thức uống giải khát nhưng có lợi cho sức khỏe. Lợi ích của việc giải nhiệt và thanh lọc cơ thể từ 9 loại thảo mộc là một ý tưởng cực kỳ mmạnh mẽ và độc đáo tác động vào tâm lý khiến người tiêu dùng chấp nhận.

 47 p tvu 15/06/2012 36 3 Download

Từ khóa: bài thuyết trình, marketing thương hiệu, thương hiệu Dr Thanh, trà thảo mộc,

Sự thay đổi trong doanh nghiệp ở đây được hiểu là tất cả mọi quá trình cải tổ một cách chủ động nhằm mục đích tạo sức cạnh tranh lớn hơn cho doanh nghiệp, từ việc áp dụng công nghệ mới, những bước dịch chuyển có tính chất chiến lược, tổ chức lại dây chuyền sản xuất, liên kết hoặc hợp nhất với doanh nghiệp khác, tái cơ cấu các...

 37 p tvu 15/06/2012 39 3 Download

Từ khóa: quản trị sự thay đổi, quản trị rủi ro trong kinh doanh, bí quyết quản lý doanh nghiệp, tài liệu quản lý công ty, phân tích rủi ro kinh doanh, quản lý sự thay đổi

Quản trị nguồn nhân lực là công việc quản lý một trong những nguồn lực quan trọng nhất nhưng thường bị coi nhẹ đối với các doanh nghiệp kinh doanh nông nghiệp. Các doanh nghiệp nhỏ thường bị lẫn lộn giữa việc không cần thiết phải có giám đốc nhân sự chính thức và việc không cần thiết phải quản lý nguồn nhân lực của mình. Thậm chí ngay...

 36 p tvu 15/06/2012 23 3 Download

Từ khóa: tổ chức doanh nghiệp, Quản trị nhân lực, quản lý nguồn lực doanh nghiệp, doanh nghiệp kinh doanh nông nghiệp, Quản trị nguồn lực

Chi phí kinh doanh của doanh nghiệp thương mại là tất cả các khoản chi phí từ khi mua hàng cho đến khi bán hàng và bảo hành hàng hóa cho khách hàng trong một khoảng thời gian nhất định (tháng, quý, năm). Chi phí mua hàng: Là khoản tiền doanh nghiệp thương mại phải trả cho các đơn vị nguồn hàng về số lượng đã mua. Chi phí lưu thông: Là chi phí bằng tiền...

 34 p tvu 15/06/2012 27 3 Download

Từ khóa: lãnh đạo doanh nghiệp, quản lý doanh nghiệp, quản trị sản xuất, quản trị dự án, kinh nghiệm quản trị, Quản trị thương mại, quản trị vốn, quản trị chi phí, hạch toán kinh doanh, doanh nghiệp thương mại

Kinh doanh là phương thức hoạt động kinh tế trong điều kiện tồn tại nền kinh tế hàng hoá, gồm tổng thể những phương pháp, hình thức và phương tiện mà chủ thể kinh tế sử dụng để thực hiện các hoạt động kinh tế của mình (bao gồm quá trình đầu tư, sản xuất, vận tải, thương mại, dịch vụ...) trên cơ sở vận dụng quy luật giá trị cùng...

 45 p tvu 15/06/2012 22 3 Download

Từ khóa: quản trị học, tổ chức doanh nghiệp, phương pháp quản trị, kinh nghiệm quản trị, quản trị chiến lược, bài giảng quản trị kinh doanh, phân tích hoạt động kinh doanh, phân tích môi trường bên trong, bản chất lợi thế cạnh tranh