- Bạn vui lòng tham khảo Thỏa Thuận Sử Dụng của Thư Viện Số
Tài liệu Thư viện số
Quản trị nguồn nhân lực là quản trị các hoạt động nhằm thu hút, sử dụng, thúc đẩy, phát triển và duy trì một lực lượng lao động làm việc có hiệu suất cao trong tổ chức. Quản trị nguồn nhân lực là quản trị các hoạt động nhằm thu hút, sử dụng, thúc đẩy, phát triển và duy trì một lực lượng lao động làm việc có hiệu suất cao.
38 p tvu 04/07/2012 24 2
Từ khóa: các bước quản trị, nguồn nhân lực, phương pháp quản trị, thu hút nhân lực, tài liệu nguồn nhân lực, quản lý nhân lực
Quản trị nguồn nhân lực_ Chương 5
- Quá trình công tác không rõ ràng (không theo trình tự, không rõ ngày tháng) - Có sự đứt quãng dài giữa hai công việc - Thay đổi nơi làm việc quá nhanh - Thay đổi nghề nghiệp quá nhanh - Viết cẩuthả, mắc lỗi ngũ pháp, chính tả,không có đơn xin việc kèm theo - Sao chép vụng về (theo quảng cáo tìm người của doanh nghiệp)
36 p tvu 15/06/2012 21 2
Từ khóa: kinh tế học, quản trị nguồn nhân lực, giáo dục đào tạo, các bước tuyển chọn nhân lực, chức năng nguồn nhân lực, bí quyết quản trị
1.Nắm được khái niệm, bản chấtvà ứng dụng của phân tích công việc. 2.Tìm hiểu tiến trình phân tích công việc. 3.Giới thiệu các phương pháp thu thập thông tin để phân tích công việc. 4.Thực hành viết bản mô tả công việc và bản tiêu chuẩn công việc
66 p tvu 15/06/2012 24 3
Từ khóa: kinh tế học, quản trị nguồn nhân lực, phân tích công việc, quản trị hành chính nhân sự, tài liệu quản trị kinh doanh, phương pháp phân tích công việc
Để phuc vụ cho nhu cầu sản xuất cần phải có những đự báo kịp thời về nguyên liệu như sợi bông ,chỉ, thuốc tẩy….Để sản xuất hiệu quả thì ta phải lập lịch trình sản xuất cho các công nhân trên các máy để giảm thiếu thời gian mà vẫn đạt năng suất như mong muốn bằng những phương pháp phân công công việc.
41 p tvu 15/06/2012 17 2
Từ khóa: quản trị nhân sự, kỹ năng quản trị, quản trị doanh nghiệp, quản trị kinh doanh, kế hoạch kinh doanh, kinh doanh, quản trị nhân lực, doanh nghiệp
Tài liệu: Đào tạo và huấn luyện nhân viên
Lao động có chuyên môn, kỹ thuật là nhân tố quyết định sự thành công hay thất bại trong quá trình cạnh tranh trên thị trường. Ðầu tư vào con người là đầu tư mang ý nghĩa chiến lược, trong nhiều trường hợp nó hơn hẳn so với việc đầu tư vào việc đối mới công nghệ và thiết bị trong quá trình sản xuất kinh doanh. Đào tạo và nâng cao năng lực...
27 p tvu 15/06/2012 20 2
Từ khóa: bí quyết quản trị, kiểm soát nhân sự, quản trị nhân lực, đào tạo nhân viên, huấn luyện nhân viên, quản trị kinh doanh
Nâng cao hiệu quả sử dụng lao động
Nghiên cứu động cơ thúc đẩy và hành vi là vấn đề hết sức cần thiết để hiểu bản chất con người nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng lao động. Nhận thức đựơc tầm quan trọng của yếu tố con người trong các tổ chức, chúng ta cần phải tìm hiểu về một lý thuyết có thể giúp các nhà quản trị nhân sự có thể hiểu được hành vi của con...
22 p tvu 15/06/2012 25 3
Từ khóa: quản trị nhân sự, qủan trị nhân lực, hiệu quả sử dụng lao động, thuyết động cơ thúc đấy, quản trị kinh doanh, tuyển chọn nhân viên, đào tạo nhân lực
Mỗi hình thái kinh tế xã hội đều gắn liền với một phương thức sản xuất nhất định, xu hướng của quản trị ngày càng phức tạp cùng với sự phát triển ngày càng cao của nền kinh tế xã hội. Trên thị trường ngày nay, các doanh nghiệp đang đứng trước thách thức phải tăng cường tối đa hiệu quả cung cấp các sản phẩm dịch vụ của mình. Điều...
98 p tvu 15/06/2012 20 2
Từ khóa: Quản trị nhân lực, bài giảng Quản trị nhân lực, giáo trình Quản trị nhân lực, tài liệu Quản trị nhân lực, nguồn nhân lực, phát triển nguồn nhân lực
Bố trí và sử dụng nhân sự giống nh- việc tạo dựng một đội bóng: cầu thủ nào chúng ta đang có? chúng ta có thể có? chúng ta cần? và vị trí nào, trận đấu nào phù hợp nhất với mỗi cầu thủ tại mỗi thời điểm khác nhau? Và xa hơn thế, làm thế nào để bồi dưỡng và tạo dựng đ-ợc đội ngũ cầu thủ giỏi cho t-ơng lai nhằm tạo thế chủ
45 p tvu 15/06/2012 22 2
Từ khóa: bố trí và sử dụng nhân sự, sử dụng nhân sự, quản trị kinh doanh, nguyên tắc trong kinh doanh, nhân lực, hiệu quả khi dùng nhân lực
Quản trị nguồn nhân lực cho doanh nghiệp vừa và nhỏ Tập 3 Phần 2
Danh sách các yếu tố công việc. Hãu tự làm quen với danh sách các yếu tố công việc mới, là danh sách có nêu rõ mức điểm của các yếu tố công việc. Mục tiêu của bạn phải đo được, phải thực tế và có thể đạt được. Ví dụ: trong thời gian sáu tháng tôi muốn hoàn thành danh mục các vấn đề quản lý nguồn nhân lực ở công ty và bắt đầu thử...
54 p tvu 15/06/2012 21 2
Từ khóa: quản trị nguồn nhân lực, sách quản trị kinh doanh, quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ, doanh nhân tự học quản trị, business administration, quản lý nguồn nhân lực ở công ty
Quản trị nguồn nhân lực là quản trị các hoạt động nhằm thu hút, sử dụng, thúc đẩy, phát triển và duy trì một lực lượng lao động làm việc có hiệu suất cao trong tổ chức. Quản trị nguồn nhân lực là quản trị các hoạt động nhằm thu hút, sử dụng, thúc đẩy, phát triển và duy trì một lực lượng lao động làm việc có hiệu suất cao.
38 p tvu 15/06/2012 20 2
Từ khóa: các bước quản trị, nguồn nhân lực, phương pháp quản trị, thu hút nhân lực, tài liệu nguồn nhân lực, quản lý nhân lực
Quản trị nhân sự trong doanh nghiệp
Ngày nay người ta bắt đầu nói nhiều về quản trị nhân sự. Khi người ta nói đến một doanh nghiệp, một giám đốc làm ăn thua lỗ, không phải do thiếu vốn, thiếu trang thiết bị, thiếu mặt bằng, v.v... mà người ta chỉ ngay đến người đó không đủ năng lực điều hành công việc và thiếu sự trang bị về kiến thức quản trị nhân sự hoặc thiếu...
21 p tvu 15/06/2012 23 2
Từ khóa: chức năng phòng nhân sự, đạo đức trong quản trị nhân sự, chuyên đề quản trị nhân sự, trưởng phòng nhân sự, quản trị học, quản trị nhân lực
Vấn đề phát triển nguồn nhân lực Việt Nam
Công nghiệp hóa , hiện đại hóa là con đường tất yếu của mọi quốc gia nhằm phát triển kinh tế xã hội . Để thực hiện công nghiệp hóa , hiện đại hóa cần phải huy động mọi nguồn nhân lực cần thiết
37 p tvu 03/02/2012 44 2
Từ khóa: Nguồn nhân lực, phát triển nguồn nhân lực, quản trị kinh doanh, nhân lực