- Bạn vui lòng tham khảo Thỏa Thuận Sử Dụng của Thư Viện Số
Tài liệu Thư viện số
Danh mục TaiLieu.VN
Bài giảng Quản trị doanh nghiệp - TS. GVC. Nguyễn Khắc Hoàn
Nội dung bài giảng đề cập đến hầu hết những vấn đề mà một nhà quản trị cần phải thấu hiểu khi tiến hành các hoạt động kinh doanh bao gồm: Tổng quan về DN, các loại hình DN và kinh doanh, quản lý, điều hành doanh nghiệp, kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp, tổ chức sản xuất trong doanh nghiệp, quản trị các yếu tố sản xuất kinh doanh trong doanh...
199 p tvu 31/03/2018 17 2
Từ khóa: Bài giảng Quản trị doanh nghiệp, Quản trị doanh nghiệp, Khái niệm về doanh nghiệp, Đặc điểm sản xuất kinh doanh, Các loại hình doanh nghiệp, Đặc điểm của công ty đối vốn
MÔ HÌNH LÃNH ĐẠO THEO TÌNH HUỐNG
Lãnh đạo là một trong những khái niệm quan trọng nhất trong khoa học về tổ chức - nhân sự. Đó là một quá trình ảnh hưởng mang tính xã hội trong đó lãnh đạo tìm kiếm sự tham gia tự nguyện của cấp dưới nhằm đạt mục tiêu của tổ chức[1]. Lãnh đạo là quá trình gây ảnh hưởng và dẫn đắt hành vi của cá nhân hay nhóm người nhằm hướng tới...
36 p tvu 04/07/2012 129 2
Từ khóa: lãnh đạo doanh nghiệp, quản lý doanh nghiệp, quản trị sản xuất, quản trị dự án, kinh nghiệm quản trị, mô hình lãnh đạo, lãnh đạo theo tình huống, Phân biệt lãnh đạo, Nhà quản trị, đặc điểm lãnh đạo độc đoán
Quản trị công ty cổ phần, gọi tắt là quản trị công ty, là một hệ thống các thiết chế, chính sách, luật lệ nhằm định hướng, vận hành và kiểm soát công ty cổ phần. Quản trị công ty cũng bao hàm mối quan hệ giữa nhiều bên, không chỉ trong nội bộ công ty cổ phần như các cổ đông, ban giám đốc điều hành, hội đồng quản trị mà còn những bên...
43 p tvu 04/07/2012 42 2
Từ khóa: kiểm soát doanh nghiệp, quản trị doanh nghiệp, kinh nghiệm quản trị, quản lý doanh nghiệp, phương pháp quản trị, quản trị doanh nghiệp, bài tập quản trị doanh nghiệp, kinh doanh, hoạt động sản xuất, tài chính doanh nghiệp
QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP - Chương 3
Kế hoạch doanh nghiệp bao gồm việc lựa chọn các mục tiêu của doanh nghiệp và của từng bộ phận, xác định phương thức để đạt được các mục tiêu.Theo thời gian – Kế hoạch dài hạn (kế hoạch phát triển sản xuất hoặc kế hoạch hoá chiến lược). – Kế hoạch trung haṇ – Kế hoạch ngắn hạn (kế hoạch tác nghiệp, kế hoạch hàng năm)
32 p tvu 04/07/2012 18 1
Từ khóa: sản xuất kinh doanh, quản trị vốn, quản trị tư liệu sản xuất, quản trị học, quản trị nhân lực, kế hoạch sản xuất
Tổ chức các ngành sản xuất kinh doanh trong doanh nghiệp nông nghiệp
Hệ thống trồng trọt hợp lý là tổng thể các biện pháp kinh tế, tổ chức và kỹ thuật tiến bộ để sử dụng đầy đủ, hợp lý và có hiệu quả nguồn lực sản xuất nhằm tạo ra nhiều sản phẩm trên đơn vị diện tích, với chi phí ít nhất trên đơn vị sản phẩm, bảo vệ môi trường và nâng cao độ phì của đất. Hạn chế tính thời vụ trong...
63 p tvu 04/07/2012 22 2
Từ khóa: tài liệu chi phí sản xuất, luận văn chi phí sản xuất, giá thành sản phẩm, hạch toán chi phí, quy trình sản xuất, sản xuất kinh doanh
Tổ chức và quản lý các yếu tố sản xuất trong doanh nghiệp nông nghiệp
Yêú tố sản xuất (yếu tố đầu vào) được hiểu là những yếu tố quan trọng, cần thiết, không thể thiếu để doanh nghiệp tiến hành sản xuất ra sản phẩm. Yếu tố sản xuất bao gồm đất đai, lao động, tiền vốn, tư liệu sản xuất, trình độ quản lý… Các đầu vào tuân theo quy luật hiệu suất giảm dần.
67 p tvu 04/07/2012 17 2
Từ khóa: nguồn vốn kinh doanh, vốn lưu động, hiệu quả tài chính, sản xuất kinh doanh, nguồn vốn doanh nghiệp, sản xuất sản phẩm
Bất cứ doanhh nghiệp nào, nếu sản xuất thì phải có chi phí. Và chi phí bao gồm thuế, lương,vật liệu, khấu hao...do đó bộ phận kế toán chính là những thước đo và chuẩn mực thật chính xác để doanh nghiệp tồn tại và phát triển.Chi phí sản xuất của doanh nghiệp là toàn bộ chi phí cơ hội của các yếu tố đầu vào dùng cho việc sản xuất sản...
33 p tvu 04/07/2012 18 2
Từ khóa: quản trị sản xuất, sản xuất, chi phí, tài chính, tín dụng, lao động, kinh doanh
CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM VÀ DỊCH VỤ
Một khi Công ty đã phân khúc thị trường một cách cẩn thận, lựa chọn được những nhóm khách hàng mục tiêu và xác định được cách định vị mong muốn trên thị trường, thì nó sẵn sàng để phát triển và tung ra thị trường những sản phẩm. Trong đời sống của sản phẩm, công ty thường thay đổi chiến lược Marketing của mình. Sở dĩ như vậy...
37 p tvu 15/06/2012 23 2
Từ khóa: chiến lược kinh doanh, chiến lược marketing, quản trị sản xuất, bí quyết thành công, chiến lược kinh doanh, kế hoạch kinh doanh
PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG CÁC DOANH NGHIỆP VÀ HÀNH VI MUA SẮM CỦA DOANH NGHIỆP
Thị trường các doanh nghiệp bao gồm các cá nhân và tổ chức mua hàng để phục vụ những mục đích sản xuất tiếp, bán lại hay phân phối lại. Các doanh nghiệp (kể cả các tổ chức của nhà nước và các tổ chức phi lợi nhuận) là thị trường nguyên liệu và vật tư, phụ tùng thay thế, lắp đặt, thiết bị phụ trợ, vật tư phụ và dịch vụ.
21 p tvu 15/06/2012 22 2
Từ khóa: quản trị kinh doanh, kinh doanh, quản trị doanh nghiệp, quản trị sản xuất, bí quyết thành công, chiến lược kinh doanh, kế hoạch kinh doanh
Sở hữu công nghiệp đối với hoạt động sản xuất trong doanh nghiệp
Doanh nghiệp: Chủ thể của hoạt động sở hữu công nghiệp Số đơn yêu cầu cấp văn bằng bảo hộ sở hữu công nghiệp và số văn bằng bảo hộ để cấp ở mỗi nước là một trong các thước đo hiệu quả của hệ thống sở hữu công nghiệp ở nước đó. Hiện nay ở nước ta có khoảng 3.000 sáng chế và giải pháp hữu ích, khoảng 70 kiểu dáng công...
26 p tvu 15/06/2012 22 2
Từ khóa: hoạt động sản xuất, sỡ hữu công nghiệp, quản trị doanh nghiệp, quản trị sản xuất, bí quyết thành công, kế hoạch kinh doanh
Không thể có một công thức thần kỳ dành cho việc xác định phương châm sản xuất cũng như không có được một cách tiếp cận chuẩn mực nào cho từng ngành cụ thể. Phương châm chứa đựng những gì còn bao quát hơn nhiều so với chức năng sản xuất vì sự định hướng lệ thuộc vào chiến lược của công ty và ban quản lý. Tuy nhiên, vẫn tồn tại...
27 p tvu 15/06/2012 24 2
Từ khóa: thị trường kinh doanh, quản trị doanh nghiệp, quản trị sản xuất, bí quyết thành công, chất lượng kinh doanh
Lãnh đạo là quá trình gây cảm hứng cho người khác làm việc chăm chỉ và hiệu quả. Các hoạt động lãnh đạo cơ bản là: + Chỉ đạo: Cung cấp các chỉ dẫn và giám thị việc hoàn thành nhiệm vụ của nhân viên ở mức độ cao nhất + Gợi ý: Hướng dẫn, giải thích các quyết định, vạch ra hướng tác nghiệp và giám sát nhân viên thực hiện. +...
41 p tvu 15/06/2012 20 2
Từ khóa: công tác quản lý, quản lý kinh doanh, kỹ năng lãnh đạo, quản trị sản xuất, bí quyết thành công, chiến lược kinh doanh, kế hoạch kinh doanh