- Bạn vui lòng tham khảo Thỏa Thuận Sử Dụng của Thư Viện Số
Tài liệu Thư viện số
Danh mục TaiLieu.VN
Biết được môi trường quản trị và phân biệt môi trường vĩ mô và vi mô ảnh hưởng đến tổ chức. Hiều được những yếu tố môi trường vĩ mô và vi mô ảnh hưởng như thế nào đến các tổ chức. Hiều được những yếu tố môi trường vĩ mô và vi mô ảnh hưởng như thế nào đến tổ chức. Nắm bắt được các giải pháp quản trị nhằm hạn chế...
43 p tvu 15/06/2012 22 2
Từ khóa: tài liệu cao học, cao học quản trị, quản trị học, giáo trình quản trị học, tài liệu MBA, chính sách quản trị, kỹ năng quản trị, quan điểm kinh tế
BÀI GIẢNG: QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC
Quân sự: thời Alexander (năm 330 trước công nguyên) kỹ năng khai thác các lực lượng và tạo dựng hệ thống thống trị toàn cục có thể đè bẹp đối thủ - thậm chí là đối thủ mạnh hơn, đông hơn – nếu có thể dẫn dắt thế trận và đưa đối Quan điểm kinh doanh: xác định các mục tiêu, mục đích cơ bản dài hạn • áp dụng một chuỗi...
113 p tvu 15/06/2012 22 2
Từ khóa: kiểm soát doanh nghiệp, quản trị học, khái niệm chiến lược, kỹ năng khai thác, kỹ năng quản trị, chiến lược kinh doanh
Bài giảng Quản trị thương hiệu
Nhiều người vẫn cho rằng việc sử dụng thuật ngữ thương hiệu chỉ là cách nói "dân dã", còn chính thức phải gọi là nhãn hiệu hàng hoá (Trademark). Có ý kiến cho rằng, chỉ nên sử dụng những...Thương hiệu là nhãn hiệu hàng hoá? Nhãn hiệu hàng hoá là những dấu hiệu dùng để phân biệt hàng hoá, dịch vụ cùng loại của các cơ sở sản xuất kinh...
123 p tvu 15/06/2012 25 2
Từ khóa: quản lý doanh nghiệp, bài giảng Quản trị thương hiệu, chiến lược quản trị thương hiệu, bảo vệ thương hiệu, xúc tiến quảng bá, hình ảnh thương hiệu
MÔ HÌNH LÃNH ĐẠO THEO TÌNH HUỐNG
Lãnh đạo là một trong những khái niệm quan trọng nhất trong khoa học về tổ chức - nhân sự. Đó là một quá trình ảnh hưởng mang tính xã hội trong đó lãnh đạo tìm kiếm sự tham gia tự nguyện của cấp dưới nhằm đạt mục tiêu của tổ chức[1]. Lãnh đạo là quá trình gây ảnh hưởng và dẫn đắt hành vi của cá nhân hay nhóm người nhằm hướng tới...
36 p tvu 15/06/2012 27 2
Từ khóa: lãnh đạo doanh nghiệp, quản lý doanh nghiệp, quản trị sản xuất, quản trị dự án, kinh nghiệm quản trị, mô hình lãnh đạo, lãnh đạo theo tình huống, Phân biệt lãnh đạo, Nhà quản trị, đặc điểm lãnh đạo độc đoán
BÀI 4: GIAO TIẾP TRONG CÔNG TÁC QUẢN LÝ LÃNH ĐẠO
Kinh doanh là phương thức hoạt động kinh tế trong điều kiện tồn tại nền kinh tế hàng hoá, gồm tổng thể những phương pháp, hình thức và phương tiện mà chủ thể kinh tế sử dụng để thực hiện các hoạt động kinh tế của mình (bao gồm quá trình đầu tư, sản xuất, vận tải, thương mại, dịch vụ...) trên cơ sở vận dụng quy luật giá trị cùng...
31 p tvu 15/06/2012 20 2
Từ khóa: quản trị học, kiểm soát nhân sự, kiểm soát doanh nghiệp, kinh nghiệm quản trị, phương pháp quản trị, tâm lý học quản lý, giao tiếp trong quản lý, công tác quản lý lãnh đạo, Góc độ thông tin, phương tiện giao tiếp
Tài liệu tham khảo Cơ sở lý luận về quản trị chiến lược, Chiến lược là định hướng và phạm vi của một tổ chức về dài hạn nhằm giành lợi thế cạnh tranh cho tổ chức thông qua việc định dạng các nguồn lực của nó trong môi trường thay đổi, để đáp ứng nhu cầu thị trường và thõa mãn mong đợi của các bên hữu quan.
113 p tvu 15/06/2012 19 2
Từ khóa: kỹ năng quản trị, quản trị doanh nghiệp, quản trị dự án, Quản trị học, quản trị chiến lược, ý tưởng kinh doanh, kế hoạch kinh doanh
Chiến lược là một từ có nguồn gốc từ lĩnh vực quân sự, đó là phương cách để chiến thắng trong một cuộc chiến tranh. Có nhiều định nghĩa khác nhau nhưng có thể hiểu chiến lược là chương trình hành động, kế hoạch hành động được thiết kế để đạt được một mục tiêu cụ thể, là tổ hợp các mục tiêu dài hạn và các biện pháp, các...
113 p tvu 15/06/2012 22 2
Từ khóa: tổ chức doanh nghiệp, lãnh đạo doanh nghiệp, kinh nghiệm quản trị, Quản trị chiến lược, quá trình tiến hóa doanh nghiệp, mô hình hoạch định chiến lược, chiến lược dự định, chiến lược phát sinh
Công ty (chữ Hán: 公司) là một trong những phát minh thể chế quan trọng nhất của loài người. Được phát triển sau hàng trăm năm với vô số định dạng và biến thể khác nhau, công ty trở thành một trong những thể chế tổ chức phổ biến nhất trên thế giới và uy quyền cũng như ảnh hưởng của nó nhiều khi còn lớn hơn cả các quốc gia. Thông thường,...
36 p tvu 15/06/2012 25 2
Từ khóa: tổ chức doanh nghiệp, lãnh đạo doanh nghiệp, kinh nghiệm quản trị, phương pháp quản trị, công ty cổ phần, pháp luật đại cương, luật doanh nghiệp, loại hình công ty, công ty hợp danh
Công ty hợp danh là loại hình doanh nghiệp có ít nhấtt hai thành viên là ch s h u chung c a công ợ ạ ệ ấ ủ ở ữ ủ ông ty và hoạt động kinh doanh dưới một tên chung. Các chủ sở hữu này được gọi là thành viên hợp danh. Ngoài thành viên hợp danh, công ty hợp danh có thể có các thành viên góp vốn. Ai có thể là thành viên hợp danh của một Công ty hợp...
38 p tvu 15/06/2012 20 2
Từ khóa: công ty hợp danh, hình thức công ty, các loại công ty, quản trị kinh doanh, khái niệm về công ty
CHƯƠNG 3: CÁC PHƯƠNG PHÁP THU THẬP THÔNG TIN DỮ LIỆU TRONG NGHIÊN CỨU
Dữ liệu thứ cấp và dữ liệu sơ cấp có những đặc điểm riêng của chúng. Trong nghiên cứu marketing các căn cứ cơ bản dưới đây thường được xem xét để lựa chọn nguồn dữ liệu: Tính phù hợp với mục tiêu nghiên cứu; Tính hiện hữu; Mức tin cậy của dữ liệu; Tính cập nhật của dữ liệu; Tốc độ thu thập; Tính kinh tế trong thu thập.
52 p tvu 15/06/2012 26 2
Từ khóa: phương pháp quản trị, quản trị thương hiệu, tiểu luận quản trị thương hiệu, chuyên ngành quản trị, tài liệu quản trị, thương hiệu và quản trị
Tổng quan về Thương mại quốc tế
Khi nhiều công ty Mỹ , không chủ đích hoạt động kinh doanh ở nước ngoài, Beatrice Foods - một công ty thực phẩm và sản phẩm ...phẩm và sản phẩm tiêu dùng lớn thứ 2 ở Mỹ đã tự nhận mình là một doanh nghiệp quốc tế mà trong đó Mỹ là một trong các thị trường công ty đang hoạt động. Mong muốn trở thành công ty đứng đầu thế giới như tập đoàn...
436 p tvu 15/06/2012 31 2
Từ khóa: quản trị sản xuất, lãnh đạo doanh nghiệp, quản trị doanh nghiệp, hoạt động kinh doanh ở nước ngoài
CHƯƠNG 2: LỊCH SỬ PHÁT TRIỂN CÁC LÝ THUYẾT QUẢN TRỊ
Quản trị khoa học là tiến hành hành động dựa trên những dự liệu có được do quan sát, thí nghiệm, suy luận có hệ thống. Trường phái này quan tâm đến năng suất lao động và hợp lý hóa các công việc. - Các đại diện: Federick F. Taylor (1856 - 1915), Frank & Lillian Gibreth, Henry L. Grant.
40 p tvu 15/06/2012 22 2
Từ khóa: lý thuyết quản trị, trường phái quản trị cổ điển, trường phái tâm lý xã hội, trường phái định lượng, hội nhập trong quản trị, lý thuyết quản trị học